Phase d'accueil et diagnostic

Premier contact de qualité, mettant en œuvre une écoute attentive et individualisée :

• Vérification de la maturité, de la faisabilité et de l’adéquation du projet avec le secteur d'activité concerné.
• Détermination du profil du candidat, de ses compétences et de ses motivations.
• Informations générales sur la création/reprise d'entreprise.
• Contractualisation avec un programme adapté à la spécificité du projet.

Phase d'accompagnement

Le porteur de projet bénéficie d'un accompagnement individualisé et personnalisé :

• Analyse de l’activité et des éléments constitutifs du chiffre d’affaires.
• Analyse du marché et de la concurrence, de la localisation et de l’environnement.
• Elaboration du business plan.
• Elaboration Compte de résultat prévisionnel sur trois ans.
• Elaboration du plan de financement initial et sur trois ans.
• Elaboration du plan de trésorerie mensuel sur un an.
• Relais vers les réseaux économiques, institutionnels, bancaires.
• Coaching sur la présentation du business plan.
• Aides à la rédaction de projet des statuts.
• Finalisation et présentation du dossier de demande de subvention à l’Agefiph.

Phase de suivi post-création

Une fois votre entreprise créée, nos consultants sont à votre disposition pour répondre à vos besoins afin d'assurer la pérénité de votre entreprise. La phase suivi débute, si besoin, dès l'enregistrement de l'entreprise et pourra durer jusqu’à 3 ans afin de favoriser la pérennité de l’activité créée. Cet appui sous forme de coaching personnalisé permet aux créateurs de contrôler la montée en régime de l'entreprise, et d’ajuster régulièrement les réalisations par rapport aux prévisions.

• Appui au démarrage.
• Analyse des principaux indicateurs économiques.
• Mesure des écarts avec le prévisionnel.
• Intervention pour la résolution des difficultés pouvant menacer l'entreprise.
• Examens des bilans de situation un an, puis deux ans après la création.
• Finalisation et présentation du dossier de demande de subvention à l’Agefiph.