Faire un bilan de vos compétences
Le bilan de compétences permet au salarié de faire un point sur ses compétences, aptitudes et motivations, et de définir un projet professionnel ou de formation.
Le bilan consiste à faire un point sur l’ensemble du cursus professionnel, les principaux traits de personnalité afin d’établir un portefeuille de compétences et de donner un nouveau cap à son avenir professionnel.
La démarche est fondée sur un travail de réflexion personnelle rythmé par des entretiens approfondis et des évaluations pertinentes avec un consultant qui par son expertise porte un regard extérieur sur les éléments du parcours et propose des axes de réflexion. Il s’assure également de la viabilité des projets et informe sur les différents dispositifs existants.
Réalisé pendant ou en dehors du temps de travail
NOTRE PRESTATION
Public concerné
Employés et Cadres, tous secteurs d’activité
- Tout salarié a un droit au congé de bilan de compétences. (Art.L931-21 du code du travail).
- Dans le cadre du compte personnel de formation (CPF) sur demande du salarié.
Durée
Le bilan de compétences se déroule en 24h dont 9 heures de travail personnel et 15 heures d’entretien en face à face.
Il se réalise à raison d’un entretien de 2 à 3 heures toutes les semaines environ, sur une période maximale de 4 mois.
Délai d’accès
Le bilan de compétences peut être accessible sous 15 jours dès que le dossier administratif sera complet.
Ce délai peut être amené à varier selon les disponibilités de l’intervenant.
Nos outils et méthodes
-
Un conseiller expérimenté accompagne le bénéficiaire selon les modalités
- Entretiens de face à face (présentiel ou distanciel)
- Recueil d’outils servant d’articulation aux entretiens, afin de soutenir la
progression du bénéficiaire et l’aider dans sa réflexion : questionnaires d’autodiagnostique, grilles d’analyse préstructurées des compétences, des centres
d’intérêt et motivation - Enquêtes métier : mise en relation avec notre réseau professionnel, dans la
mesure du possible, dans l’objectif de valider les pistes professionnelles
envisagées - Tests : Inventaires des Intérêts Professionnels-R, test de personnalité, Test
d’Intelligence Émotionnelle-R, Test de Culture Générale, Test de Langue
(français /anglais) - Mise à disposition de base documentaire : référentiels métiers (REAC, RC,
FICHE ROME, CIDJ, ONISEP, APEC…, services d’accès à l’emploi, Presse
spécialisée)
suivantes :
FINANCEMENTS ET LIEU
Financements possibles
CPF (compte personnel de formation) via mon compte formation
Plan de développement des compétences via l’employeur
AIF (Aide Individuelle à la formation) via France Travail
CSP (Contrat de sécurisation professionnel) via France Travail
Financement personnel
Lieu & accueil
Le bilan peut se faire en présentiel mais aussi en distanciel selon la préférence du
bénéficiaire.
Pour les personnes à mobilité réduite (PMR), notre référent handicap est à votre
écoute pour mettre en œuvre les adaptations permettant votre autonomie dans le
centre de formation : contact handicap : 0160439430 / bilandecompétences@altrh.com
LES DIFFÉRENTES ÉTAPES
Phase préliminaire
- Confirmer l’engagement du bénéficiaire dans sa démarche
- Définir et analyser la nature de ses besoins
- Informer des conditions de déroulement du bilan de compétences, ainsi
que des méthodes et techniques mises en œuvre - Analyser son parcours professionnel et personnel
Phase d'investigation
- Analyser ses motivations et intérêts professionnels et personnels
- Identifier ses compétences et aptitudes professionnelles et personnelles
et, le cas échéant, d’évaluer ses connaissances générales - Déterminer ses possibilités d’évolution professionnelle.
- Dégager des pistes d’orientation en réalisant des actions concrètes
(recherches documentaires, enquêtes métiers…)
Phase de conclusion
- Prendre connaissance des résultats détaillés de la phase d’investigation
- Recenser les facteurs susceptibles de favoriser ou non la réalisation d’un
projet professionnel et le cas échéant, d’un projet de formation - Prévoir les principales étapes de la mise en œuvre du projet.
- Valider le projet entériné et mettre en place un plan d’action
- Valider le document de synthèse prévu par l’article R.6322-37, rédigé et
présenté à l’issue du bilan par le conseiller
Suivi post bilan
A l’issue du bilan, après validation du projet et remise de la synthèse écrite au
bénéficiaire, le conseiller proposera systématiquement au bénéficiaire un suivi
comprenant à minima un entretien dans les 6 mois qui suivent le bilan afin de
valider la mise en œuvre de son projet.
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